PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACIÓN
Es qué hacer, cómo y cuándo hacerlo, quién ha de hacerlo y hasta dónde queremos ir; la planeación es un proceso intelectualmente exigente; requiere la determinación de los cursos de acción y la fundamentación de las decisiones, conocimientos y estimaciones razonadas.
TIPOS DE PLANEACIÓN
ESTRATÉGICOS: Establecen lineamientos de la planeación sirviendo de base a los demás planes, consiste en regir la obtención, uso y disposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos de la organización, son a largo plazo.
TÁCTICOS O FUNCIONALES: Determinan planes específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y se subordinan a los Planes Estratégicos, se dan a mediano plazo y abarcan un área de actividad específica.
OPERATIVOS: Son lineamientos establecidos por la Planeación Táctica y su función consiste en la formulación y asignación de actividades más desarrolladas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa estos planes operativos son a corto plazo y se refieren a cada una de las unidades en que se divide un área de actividad.
ELEMENTOS DE PLANEACIÓN
- Misión
- Visión
- Objetivos
- Valores
- Estrategias
- Programas
- Presupuestos
- Políticas
- Procedimientos
ORGANIZACIÓN
Es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía, estableciendo las relaciones que entre dichas unidades debe existir.
DEPARTAMENTALIZACIÓN: Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud.
Existen diferentes tipos de Departamentalización y los más usuales son:
üMisión
üVisión
üObjetivos
üValores
üEstrategias
üProgramas
üPresupuestos
üPolíticas
üProcedimientos
JERARQUIZACIÓN: Es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia y son agrupados de acuerdo con el grado de autoridad y responsabilidad que posean, independientemente de la función que realicen.
COORDINACIÓN: Es la sincronización de los recursos y de los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en el desarrollo y la consecución de los objetivos.
TIPOS DE ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN FORMAL: Es la estructura intencional de papeles en una
empresa organizada formalmente. La organización formal debe ser flexible.
Deberá darse cabida a la discreción para aprovechar los talentos creativos, y
para el reconocimiento de los gustos y capacidades individuales en la más
formal de las organizaciones.
ORGANIZACIÓN INFORMAL: El autor Chester Barnard, en su obra considera como
organización informal cualquier actividad personal conjunta sin un propósito
consciente conjunto, aun cuando contribuya a resultados conjuntos, así podemos
tener el ejemplo de personas que juegan ajedrez.